Estos juegos van a marcar el paso para el futuro de los Juegos Olímpicos

Gerardo Werthein, presidente del Comité Olímpico Argentino, adelanta su perspectiva sobre esta edición. En un mano a mano, Gerardo Werthein, presidente del Comité Olímpico Argentino, adelanta su perspectiva sobre la edición que está por comenzar y comparte cómo se llevó adelante la organización. “El deporte va hacia un concepto más urbano, disciplinas que sean más fáciles de practicar y que puedan darle una oportunidad a los países más pequeños para que también sean parte del movimiento olímpico”, dice. “Cada cosa que se construyó tiene un dueño y un objetivo para el día después.” Estos juegos van a marcar el paso para el futuro de los Juegos Olímpicos (JJOO). Son juegos urbanos, son juegos que están pensados para llevar los deportes a donde está la gente”, comienza Gerardo Werthein, el actual presidente del Comité Olímpico Argentino, miembro del Comité Olímpico Internacional y presidente del Comité organizador YOG Buenos Aires 2018. Werthein es médico veterinario, egresado de la Universidad de Buenos Aires (UBA), sin embargo, dio un giro de 180° a sus intereses académicos y se dedicó al mundo de las finanzas. Gestiona el Grupo Werthein, firma familiar ligada a los negocios agroganaderos. Lideró, en conjunto con Adrián Werthein, el proceso de reestructuración de deuda corporativa de Telecom Argentina. Es el presidente de W de Argentina Inversiones, vicepresidente de Telecom Argentina, preside el Enard y, recientemente, fue elegido nuevo presidente de la Comisión de Servicios Olímpicos de Radiodifusión. ¿Cómo está viviendo este año en particular, al frente de los JJOO de la Juventud 2018? Es un año muy intenso, pero lleno de satisfacciones. Estamos trabajando muy duro para celebrar unos JJOO de la Juventud que serán históricos para la Argentina y marcarán nuevos horizontes para los JJOO del futuro. Desde Buenos Aires, inspiraremos al mundo sobre el poder transformador del olimpismo y demostraremos cómo se puede ser eficiente en la celebración de los juegos. Se dice que serán los JJOO más inclusivos de la historia, al menos en términos de género. De los atletas participantes, la mitad son varones y la mitad, mujeres. ¿Qué reflexión hace al respecto? ¿Por qué se llegó recién ahora a esta dinámica? El Comité Olímpico Internacional ha sido pionero en la búsqueda de la igualdad de género en el deporte. La Agenda 2020 lanzada por el presidente del COI, Thomas Bach, establece una hoja de ruta para la búsqueda de ese balance. Buenos Aires 2018 va a ser un hito dentro de ese proceso. Será la primera competencia olímpica con estricta igualdad de género. Ese aspecto también está en el ADN del Comité Organizador Buenos Aires 2018, donde hay paridad de género entre su staff. Como ha dicho Bach, creemos firmemente en que el deporte es una plataforma poderosa para promover la igualdad de género. Igualdad de género que es un derecho humano básico y un principio fundamental de la Carta Olímpica. ¿Cómo fueron organizados los JJOO? Hace poco más de cuatro años estábamos esperando la votación de la candidatura para organizar los JJOO y hoy estamos emocionados por todo lo que hemos logrado desde entonces. Este Comité Organizador ha tenido la suerte de tener como socio al jefe de Gobierno de la Ciudad de Buenos Aires, Horacio Rodríguez Larreta, que tiene una enorme capacidad de gestión. Nuestro Comité Organizador tiene casi 50 áreas funcionales. Desde Transporte, pasando por Servicios Médicos, y hasta Alimentos y Bebidas. Vamos a llevar adelante una operación nunca antes vista en la historia argentina. La Nueva Villa Olímpica de la Juventud, que ha transformado a un área de la Ciudad necesitada de inversiones urbanas, es un ejemplo del esfuerzo que haremos. En ella, atenderemos a casi 6300 personas durante tres semanas, cocinaremos 143.000 porciones diarias de comida, transportaremos 30.000 maletas y bultos. Los JJOO son el mayor esfuerzo de logística en el planeta en tiempo de paz. Esa descripción se ciñe perfectamente a Buenos Aires 2018. ¿Se tomó alguna otra competencia a nivel mundial como inspiración? Creo que el mundo del deporte va hacia un concepto más urbano, deportes que sean más fáciles de practicar y que puedan darle una oportunidad a países más pequeños de que también sean parte del movimiento olímpico. Aspiramos a ver a más países, por más pequeños que sean, alcanzar ese sueño de tener su primera medalla. Nada de lo que se ha hecho no tiene dueño. Hemos sido muy cuidadosos. Quizás el gran legado que le dejemos a los futuros organizadores de JJOO es una competencia que será sustentable y accesible en su realización. En algunos juegos nos encontramos con grandes estadios y obras que lucieron durante algunos días y después quedaron abandonados porque resultaba imposible mantenerlos. Una competencia sustentable… Cada cosa que se construyó tiene un dueño y un objetivo para el día después. En el Parque Olímpico de la Juventud, hemos concentrado el foco en el campo de juego, que es donde van a competir la mayoría de los atletas y es de máxima calidad. El interior cumple con todas las necesidades que tienen las federaciones y hemos tenido el cuidado de las capacidades requeridas para los juegos versus las capacidades que son sustentables en el tiempo: todo lo que es requerido y supera lo que es sustentable para nosotros, va a ser con un sistema temporario. Todo se construyó a la medida que sea sustentable. Si para estos JJOO necesitaban tribunas para 5000 espectadores y nuestra evaluación dice que lo sustentable para la Argentina son 2500, construimos para 2500 y el resto es temporal. Cada escenario tiene un dueño, ya sabemos qué va a pasar el día después. z

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